ISO14001:2015情况治理体系尺度解读-新老尺度变化点剖析_yobo体育
作者:yobo体育官网下载 发布时间:2021-11-24 10:05
本文摘要:1、ISO 14001尺度修订历程ISO14001作为世界上首个被广泛接纳的情况治理体系国际尺度,现已资助全球30万家组织提升其情况绩效,现在,该尺度经由了自1996年正式公布以来的首次重大修改,新版尺度已于2015年9月15日正式公布。新版尺度可确保其能够继续资助组织改善业务流程、节约成本和应对未来的情况挑战。 70多个国家/地域的情况专家到场了本次改版,改版后的尺度融入了一系列更新的内容,旨在资助组织处置惩罚不停变化的业务状况——从气候变化到供应链治理。

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1、ISO 14001尺度修订历程ISO14001作为世界上首个被广泛接纳的情况治理体系国际尺度,现已资助全球30万家组织提升其情况绩效,现在,该尺度经由了自1996年正式公布以来的首次重大修改,新版尺度已于2015年9月15日正式公布。新版尺度可确保其能够继续资助组织改善业务流程、节约成本和应对未来的情况挑战。

70多个国家/地域的情况专家到场了本次改版,改版后的尺度融入了一系列更新的内容,旨在资助组织处置惩罚不停变化的业务状况——从气候变化到供应链治理。ISO14001为组织提供了一个框架,使其能够在业务不停生长增长的同时,降低对情况的影响,淘汰浪费、节能能源。

ISO14001还能资助组织更具创新性、革新治理体系流程、满足相关法例要求、增强企业在投资者、主顾和民众眼中的信誉度。最终,这一新尺度将资助企业与情况领域的变化保持同步,确保其始终处于领先职位。2、ISO 14001尺度主要变化ISO14001能够资助企业:——通过改善情况治理,淘汰浪费和降低能耗;——提高效率,降低企业运营成本;——证明合规性,扩展业务时机;——推行执法义务,赢得更多利益相关方和主顾信任;——为改变商业前景做好充实准备。正确认识新版本尺度 ——组织应坚持使ISO14001法式与其情况和业务优先级保持一致;——重点关注情况治理的透明度和权责、绩效、价值链影响和责任;——越发明确地表达情况治理对可连续生长的重要作用,可连续生长是社会责任的重要支柱;——扩展/论述“污染预防”观点;——思量提出ISO26000(社会责任)第6.5条中的其他情况责任。

——提出“合规性答应证明”观点;——思量引入对组织合规性情况相关知识和明白举行证明的观点;——在“引言”和“要求”部门强调战略性思量以及组织举行情况治理的利益和机缘;——在战略层面上强化组织的情况治理和焦点业务之间的关系,这些涉及组织的产物和服务,与组织的利益相关方、主顾和供应商之间存在相互影响。——使用ISO团结技术协调小组关于“组织情况”有明确文本,强化情况治理与组织总体战略之间的关系;——思量新的企业治理模式对ISO14001应用的影响;——起草明确的ISO14001要求;——在附录A中提供更为明确的指导,以防止误解要求;——确保ISO14001适用中小企业。

例如,通过起草简朴易懂的要求;——思量欧盟尺度化委员会17号指南(尺度撰写指南)中的给定信息,纳入微型和中小型企业的需要;——在确定和评价产物和服务相关情况因素的历程中,更为明确地说明生命周期和价值链的看法;——引入切合组织优先级的明确情况战略、设计和开发、采购、营销运动的要求和指南;——凭据团结技术小组提供的文本(附录SL),引入一种更为系统的方法举行确认、咨询,并与利益相关方相同情况问题;——引入建设 外部相同战略的要求,包罗相同目的、利益相关方的身份,以及相同内容和时间;——为附录中的外部利益相关方的情况因素的信息提供指导。主要变化——新的高阶结构(HLS)接纳所有治理体系尺度通用的术语、界说、标题和正文,以便在实施多个治理体系时实现轻松整合;——对于高级治理层而言,是进一步确保将情况治理纳入焦点业务流程和目的的新时机;——重新聚集组织面临的风险(例如:原质料的价钱颠簸)和这些风险所带来的机缘(更高的资源能效);——对组织所处的内外情况的新思考,资助他们相识所处的情况以及对情况的影响,同时还要相识情况问题(例如气候变化)对企业的影响。整体上新版尺度体现了以下变化:—— 战略情况治理:在确定组织的情况内外部的事宜时,对组织的规模提出新的要求。

特别关注的是与组织相互影响的相关方的需求和期望。在这种情况下,组织应识别与威胁和机缘相关的风险;重要情况因素和合规性责任,从而在情况治理体系中确定相关的行动来应对风险。

整体上新版尺度体现了以下变化:—— 强调 向导 作用:增加了一项新的条款:组织的最高治理层有责任显示其在推行情况治理答应历程中的向导力。—— 强调从预防到掩护的政策改变:情况目标应包罗对“情况掩护”的答应。情况掩护包罗了“污染预防”和其它相关答应,好比可连续资源的使用、淘汰并适应气候变化、掩护生物多样性和生态系统等。

整体上新版尺度体现了以下变化:——以 以 提高 情况 绩效 为目的:强调提高与情况因素有关的情况绩效,组织应制定合适的尺度并使用适当的指标来评估情况绩效,联合组织战略情况,综合全面地思量战略情况绩效、治理绩效和运行绩效。—— 运用生命周期 思 想:组织需从原质料的获取、产物的生产直至产物使用后的处置和最终处置,只管延伸更广泛的价值链对情况影响的管制,但这并不意味着要求举行生命同期评价。

—— 增强内部相同:强调内外部信息交流。保留了组织对外部交流的决议权,但应思量其合规性责任。整体上新版尺度体现了以下变化:详细而言,新版情况治理体系尺度有七个实质性变化:变化一:接纳新的高级结构贯彻P——D——C——A循环模式。

整个尺度结构、每一章节都体现了PDCA的模式变化二:战略性情况治理组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨有关、影响情况治理体系实现预期效果能力的事项,包罗能够影响组织的运动、产物和服务的外部情况条件。引入了风险和机缘治理的特定要求:在ISO14001:2004尺度中也有风险治理的思想,如情况因素评价、合规性评价;可是新尺度这一观点的规模更广,包罗由情况影响发生的潜在业务风险和机缘。

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关于明白组织所处的情况、利益相关方需求和期望的输出均应输入到EMS规模简直定历程中,一旦被识别为相关风险、在情况治理体系筹谋时应思量降低其负面影响或者接纳有得抓住机缘的行为。变化三:向导作用:最高治理者应通过以下方面证实其对情况治理体系的有郑重答应:——明白组织的情况,并确保所获得的知识在建设情况治理体系时被思量;——在战略计划时思量情况绩效;——确保将组织情况治理体系要求融入到业务流程中去;——指导和支持对情况治理体系业绩有孝敬的人;——支持其它相关治理人员展示在其所卖力区域的向导作用等。变化四:追求 保 护 情况 和提升情况绩效掩护情况:——对组织的期望扩大到答应努力主动地掩护情况与组织所处的内外部情况相一致;——需要修订情况目标,扩大目标作用和目标中的答应,包罗对情况掩护的支持;——需要与组织所处的情况详细相关,因此在实施上有一定灵活性。变化五:生命同期思想对组织的职责提出了更为辽阔的视野,超出了组织的物理和执法界限;组织施加影响的情况因素规模从获取资源开始,扩大到包罗整个产物生命周期;在现有要求的治理与所采购的产物和服务相关的情况因素之外,组织需要将自己的控制和影响扩大到与产物使用、产物生命周期竣事后的处置惩罚。

组织应通过下述方式确保与重要情况因素相关的外包历程和产物、服务采购历程获得控制;——建设和实施产物和服务供应、外包历程评价准则,并思量生命周期视野;——明确与产物和服务采购、外包历程相适应的情况要求;——将这些要求向供应商(包罗承包方)相同。变化六:文件化信息“实施和保持”替代了“建设、实施和保持法式”,以免误读为文件化法式(历程);——不需要形成《情况治理体系手册》;——不再要求将“作用、职责和权限”形成文件;——形成文件的信息可以是任何形式和媒体、任何泉源;——关注软件及电子信息;——包罗了现有尺度中的文件、记载的控制要求。

变化 七 :其它 变化:——越发关注外部相同;——“自愿性义务”取代了“其它要求”;——尺度可读性和使用者友好性获得改善;——独立的关于“预防措施”的条款不再存在;——“意识”作为单独的子条款泛起;——越发关注合规性评价与绩效评估;——关于管代:不再直接要求任命治理者代表。3、ISO 14001尺度整体结构除了引言 (Introduction)以外,包罗10章:第一章—规模(Scope)第二章—规范性引用文件(Normative references)第三章—术语和界说(Terms and definitions)第四章—组织的情况(Context of the organization)第五章—向导作用(Leadership)第六章—计划(Planning)第七章—支持(Support)第八章—运行(Operation)第九章—绩效评价(Performance evaluation)第十章—革新(Improvement)本节主要先容了新版ISO14001的修订历程,主要变化及结构,后续分节对尺度举行解读。ISO14001-2015版情况治理体系法式文件尺度培训全套资料ISO45001-2018版职业康健宁静治理体系法式文件尺度培训全套资料。


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